Konferencja Rada Nadzorcza nie tylko dla rad nadzorczych

Od 7 lat organizuje Pan konferencję dla członków rad nadzorczych. Czy rzeczywiście jest zapotrzebowanie na takie wydarzenie?

Gdyby spojrzeć na to ile osób zasiada w radach nadzorczych (w spółkach kapitałowych jest to w Polsce ponad 70 tys. osób – redakcja) to niewątpliwie jest miejsce nie tylko na jedną konferencję, ale na co najmniej kilka. W praktyce jednak – co wynika ze specyfiki samej rady nadzorczej – dla większości osób nie jest tzw. pierwsze miejsce pracy. Zasiadanie w radzie nadzorczej nie wymaga bowiem ciągłego „przesiadywania” w firmie. Rada – na posiedzeniach – spotyka się kilka razy w roku, co wcale nie oznacza, że w pozostałe dni nie robi nic. Wręcz przeciwnie – obecnie członkowie rad pracują więcej poza posiedzeniami, niż na posiedzeniach. Ale oczywiście nie jest to tak absorbujące jak w przypadku klasycznego etatu.

Czyli ktoś będąc w radzie nadzorczej jest przy spółce, ale jednak trochę obok?

I tak, i nie, ale…. wróćmy do pierwotnego pytania – czy jest zapotrzebowanie na Konferencję Rada Nadzorcza. Zdecydowanie tak – coraz więcej osób zaczyna rozumieć w jaki sposób można skorzystać z dobrodziejstw rady nadzorczej i przestaje ona być tylko „obowiązkiem”. I dla takich – świadomych osób – tworzona jest właśnie Konferencja Rada Nadzorcza – już jej 8 edycja. Natomiast to, że osoby w radzie nadzorczej są z reguły trochę „obok” samej spółki jest faktem, którego chyba nie ma co zmieniać, lepiej wykorzystać go do lepszego nadzorowania spółki.

Nie rozumiem?

Rada nadzorcza, która przecież nie śledzi bieżących działań zarządu, podczas swoich posiedzeń, niejako wymusza na nim pewnego rodzaju podsumowanie, czy wręcz zrobienie przysłowiowego kroku w tył. I tutaj dystans, jaki z reguły mają członkowie rady nadzorczej, do bieżących działań spółki, idealnie pozwala ocenić czasami szalone pomysły zarządu.

Wróćmy do samej konferencji. Przeanalizowałem program i widzę, że wiele w nim bieżących zagadnień, jak choćby Getback?

Akurat przypadek Getbacku ma być tylko przyczynkiem do rozmowy, jak zmieniają się rady nadzorcze, również pod wpływem różnych publicznie znanych wydarzeń. Ale rzeczywiście – to o czym mówimy na konferencji jest przede wszystkim wielu rozmów. W zasadzie program kolejnej konferencji powstaje bezpośrednio po zakończeniu poprzedniej.

Tutaj muszę Pana trochę pochwalić. Jest Pan jedną z niewielu osób, które propagują profesjonalne rady nadzorcze.

O dziękuje. Jeżeli zostaje to zauważone to tym większa motywacja do pracy.

Nurtuje mnie jeszcze sprawa – dlaczego Dąbrowa Górnicza, a nie Warszawa?

Najpierw dlaczego nie w Warszawie? Tutaj odpowiedź jest prosta. Mieszkam na Śląsku i chcę również takim wydarzeniem promować ten region. A dlaczego Dąbrowa Górnicza? Bo to właśnie tutaj – na Zagłębiu – jest klimat i chęć aby odbywało najważniejsze wydarzenie corporate governance. A gdy komuś się wydaje, że to daleko to tylko 303 km z Warszawy. I naprawdę warto przyjechać!

Jak zachęcić nie członków rad nadzorczych do udziału w konferencji?

Przede wszystkim to nie tylko konferencja dla rad nadzorczych. Od pierwszej edycji ogromny nacisk kładziemy na promowanie profesjonalnego nadzoru właścicielskiego, który może być sprawowany na różne sposoby. Od jednoosobowego „szefa”, po rozbudowane struktury np. w grupach kapitałowych. A czasami bywa tak, że wszystko jest na głowie dyrektora finansowego i prawnika. To także konferencja dla osób, które planują rozwijać swoją karierę jako członek rady nadzorczej i również dla wszystkich tych którzy w swojej pracy zawodowej współpracują z radą. A i świat nauki jest mile widziany!

Dla kogo zatem warto przyjechać na VIII Konferencję Rada Nadzorcza do Dąbrowy Górniczej już 4 października 2018 roku?

Dla siebie (hahaha). To przede wszystkim, ale rozumiem że pytał Pan o program. Jest 13 wspaniałych wykładowców i panelistów – to powinna być wystarczając rekomendacja. I poznamy Człowieka Corporate Governance 2018! Zapraszam!

Dziękuję za rozmowę

 

*Piotr Rybicki – propagator profesjonalnych rad nadzorczych, inicjator „Konferencji Rada Nadzorcza” i wyróżnienia „Człowiek Corporate Governance”

Strona VIII Konferencji Rada Nadzorcza (4.10.2018) http://konferencjaradanadzorcza2018.pl/

Piotr Rybicki
Piotr Rybicki