Jarosław Sobkowiak
Jest współzałożycielem i prezesem spółki HBC. Członek Society of Manufacturing Engineers. Makler papierów wartościowych. Absolwent Wyższej Szkoły Morskiej w Gdyni oraz Inwestycji Kapitałowych w Wyższej… więcej » Jest współzałożycielem i prezesem spółki HBC. Członek Society of Manufacturing Engineers. Makler papierów wartościowych. Absolwent Wyższej Szkoły Morskiej w Gdyni oraz Inwestycji Kapitałowych w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. Realizował projekty doradcze dla funduszu venture capital – MCI Management S.A., był odpowiedzialny za pozyskanie finansowania i wprowadzenie spółki do publicznego obrotu. W HBC odpowiada za rozwój biznesu, a także bezpośrednio nadzoruje realizację projektów wdrożeniowych. Przeprowadził wiele projektów reorganizacyjnych i wdrożeniowych m.in. dla spółek działających w przemyśle maszynowym, remontowo-produkcyjnym, przemyśle lekkim, branży FMCG. Jego głównymi klientami są Tarczyński S.A., Grupa Kopex oraz Bumar S.A. Ponadto współpracował jako tłumacz i redaktor naukowy z Wydawnictwem Finansowym WIG-Press.
Najnowsze wpisy:
W ostatnim wpisie obiecałem Państwu przytoczenie przykładu praktycznego wdrożenia przepływu jako elementu systemu JIT w przedsiębiorstwie. Spełniam więc daną obietnicę w bieżącym wpisie. … »
W poprzednim wpisie zająłem się tematem JiT, czyli w mojej opinii kwintesencją Lean Manufacturing. Dzisiaj o istotnym elemencie JiT czyli przepływie. Dwa lata temu mój wpis poświęcony lapidarnej definicji… »
JIT, Just In Time, Dokładnie na Czas. Modne, popularne stwierdzenie widoczne obecnie nawet jako reklama na ciężarówkach. Wszyscy teraz tak pracują. Ale czy na pewno? Czy na pewno wiedzą,… »
Jakiś czas temu pisałem o Lean Office, w szczególności o definicji ośmiu typów marnotrawstwa z perspektywy Lean Office. Obiecałem wtedy zająć się wkrótce tematem wskaźników, które w procesach biurowych… »
Przy okazji współpracy z wieloma firmami, często stajemy wobec problemu, w dość jasny sposób opisywanego przez klienta: „fajny ten Lean Management, cokolwiek to znaczy, chętnie bym zmienił swoją firmę,… »
TQM (Total Quality Management) to system zarządzania organizacją zorientowaną na klienta, który angażuje wszystkich pracowników w proces ciągłego doskonalenia. Wykorzystuje strategię, dane i efektywną komunikację aby wbudować dyscyplinę jakości… »
W języku angielskim istnieją dwa słowa znaczące po polsku odpowiedzialność. Po angielsku natomiast coś istotnie różnego: accountability vs responsibility. Ta różnica znaczeniowa oddaje fundamentalne różnice w kulturze organizacyjnej, która… »
